城投集团召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会议

发布时间:2024/07/12 10:25:23 浏览次数:

城投集团召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会议

为全面总结回顾城投集团2024年上半年各项工作开展及主要指标完成情况,客观分析当前面临的形势机遇,科学谋划下半年各项重点工作,持续推动集团公司经营发展行稳致远,确保全年目标任务顺利完成。711日,城投集团召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会议,集团党委书记、执行董事何永主持会议并讲话,党委副书记、总经理熊大樟作2024年上半年工作总结,安排部署下半年工作。集团本部全体职工、子公司班子成员参加会议。

 

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会上,各子公司主要负责人就2024上半年工作做了详实的总结汇报。集团班子成员就各自分管领域半年来的工作情况逐一进行点评并有针对性地提出了下一步工作建议。

会议指出,2024年上半年城投集团按照谋发展、强党建、补短板、抓效益、防风险的总体工作思路,各项工作稳中有进,但还存在目标任务完成度不高、项目建设进度缓慢、债务风险偏高、造血功能不足等问题亟待解决。下一步,城投集团要以完成全年目标任务为核心。一是抓实内部管理。全体干部职工要牢固树立廉洁意识、担责意识,不断增强干事创业的激情。着力防范债务风险、安全风险,要知敬畏、存戒惧、守底线。二是延伸项目策划。城投要实现转型发展,就必须加大项目策划力度,继而实现从资产性增长时代向现金流增长时代迈进,实现城投高质量发展。三是拓宽融资渠道,提升融资可得性和资金周转效率,全体干部职工要增强成本意识,进一步开源节流,加强成本控制,严格预算管控,实现降本增效。四是做强经营性项目。有效梳理现有业务板块,策划和推进经营性项目。

党委书记何永在总结性讲话中强调,一是要积极推进党建工作和生产经营工作深度融合,各级领导干部要有奉献担当精神,将忠诚、干净、担当内化于心,外化于行,起到先锋模范作用,充分调动员工主观能动性,做到人人都能讲贡献、有作为。二是要牢牢树立集团大局意识,紧紧围绕如何增长,如何有效增长,如何持续有效增长,谋实、谋细下半年工作推进落实方案,将各子公司降本成效纳入年度考核。三是加快产业优化升级,要充分利用城投集团资源优势,盘活资产,提高经营效益,加速推进集团产业多元化。切实增强市场经营意识,做好成本效益分析,做大城投集团经营性资产体量。四是严格落实汛情值班值守,各子公司、各部门要压紧压实防汛责任,严格落实24小时值班值守和领导带班制度,密切监视雨情、水情、汛情变化,滚动预测预报,加强会商研判,落实叫应机制,强化巡查值守和监测预警,提前做好生产区域、在建项目的应急措施。