市国资运营集团召开2022年重点项目百日攻坚暨2023年项目储备会

　　10月20日，市国资运营集团总经理刘张主持召开2022年重点项目百日攻坚暨2023年项目储备会，会议听取了集团2022年前三季度项目推进情况、四季度项目推进计划及2023年项目储备情况，并对项目推进相关工作作了安排部署。

　　会议强调，一要全面提升把握宏观政策的能力。集团各部门、各控股企业要全面提升把握宏观政策、行业规定的能力，结合市国资运营集团工作实际，全面系统的加强对中央政策措施的研究。二要全力推进各类项目编报。按照市委市政府的部署要求，咬定实现“两个确保”目标，按竣工项目、在建项目、新开工项目、储备项目分类，定方案、议措施、求实效，确保项目顺利入库落地。三要超前谋划储备项目。要积极对接省级、市级相关部门，找准政策落实的基点，吃透用好用足政策，积极争取中央预算类投资、地方专项债、中长期贷款等项目，把政策红利转化为发展动能；四要成立项目策划包装储备工作专班。在集团系统内选拔优秀人才组成专班，进一步落实项目推进责任机制，对于储备类、关注类项目，主动作为、创造条件、补齐要素，切实推动项目落地落实。

　　集团经理层班子成员出席会议。各二级企业主要负责人、项目分管领导，集团相关部门负责人参加会议。