2026年6月，市国资集团组织各子企业紧扣安全生产月工作要求，聚焦安全生产重点领域和关键环节，通过开展安全培训、警示教育、隐患排查、应急演练、宣传服务等系列举措，不断提升全员安全素养和应急处置能力。

巴运集团分业态、分批次开展安全教育及实景应急演练。至诚检测公司开展加油机泄漏、初期火灾扑救专项演练；巨能石化公司以安全主题演讲形式，结合岗位实操与安全案例普及安全规范；祥合公司围绕车辆自燃、旅客疏散、汛期险情等场景开展综合演练，通过复盘整改优化处置预案，完善多岗位协同处置机制，夯实交通运输行业安全基础。

城市更新集团开展专项综合应急演练，邀请第三方专业机构全程指导，聚焦高频风险场景设置实景科目，演练后集中复盘整改，补齐应急处置短板。并联合相关单位承办经开区多场景综合应急实战演练，各级领导现场观摩，全员全程参与实训。旗下城市再生资源公司组织全员开展综合应急演练，围绕污水站有限空间中毒窒息、医废处置车间火灾两大实景科目开展实操实训，各组协同完成险情处置、救援救护等流程，有效检验预案可行性与队伍实战能力。

环境投资集团多措并举推进安全生产月工作落地，通过专题培训提升全员安全能力，开展全域拉网式隐患排查，筑牢安全防线。借助展板、横幅等营造安全宣传氛围，同时开展安全宣传进社区志愿服务，普及安全知识，延伸安全服务触角。

蔚源集团紧扣本质安全要求，压实全员安全责任。累计组织480余人次安全培训，开展“五进”安全宣传，发放宣传资料1000余份。对各场站、燃气用户开展6000余次安全排查，逐项整改安全隐患。针对有限空间、动火作业等高风险场景开展专项应急演练，提升岗位实操处置能力。

建工集团制定安全月专项方案，召开动员大会，开展安全宣讲和警示教育，压实各级安全责任。公司领导带队全覆盖检查各在建项目，建立隐患台账并闭环整改。丰富宣传教育形式，依托安全咨询日、技能比武、班前交底等活动，发放安全手册、安全家书，打通企业、项目、家庭安全宣传链条。采用“实景模拟+现场教学”模式开展综合应急演练，锤炼一线人员应急能力。

秦巴新城公司组织全员开展实景化消防应急演练，聚焦加油站从业人员及安全管理骨干，专项讲解灭火毯、干粉灭火器使用方法及初期火情处置流程，现场示范标准操作。参训人员逐一实操演练，公司领导全程观摩、现场点评，精准指出短板不足，明确优化提升方向，全面强化全员消防应急处置能力。

自然资源集团细化部署安全生产工作，制定专项方案，建立隐患闭环管理机制。通过工作部署、警示教育、氛围宣传夯实安全基础，邀请行业专家授课，组织安全考试、知识竞赛，同步开展高温送清凉、一线安全宣讲活动。紧盯露天矿山、汛期地质灾害等重点风险，开展全域拉网式排查，推行“隐患随手拍”模式，组织边坡坍塌、高处坠落、火灾等实战应急演练，提升现场处置能力。

国资经营公司搭建层级化安全管理体系，通过安全公开课、展板宣讲、线上科普等形式开展全员安全教育。常态化对工地、商铺、办公区域开展拉网式隐患排查，建立台账、闭环整改。旗下九寨山实业实现全员安全培训全覆盖，组织多场消防、防汛、防溺水实景演练，常态化开展安全巡查、隐患清零，同步完善安全制度、增补应急物资。

江口醇隆鼎酒业公司聚焦多领域安全风险，开展有限空间作业、消防、防汛、高温防暑、山体滑坡、防烫伤等专项应急演练及安全专题培训，结合典型案例开展警示教育。严格落实领导带队常态化安全排查，对厂区、酿酒基地消防设施、用电设备、防汛物资等重点点位开展专项检查。联动属地街道、社区踏勘厂区后山，研讨沟渠改造、雨水归集方案，从源头防范地质安全隐患。