7月19日下午，市国资运营集团党委书记、提名董事长；市属国有企业改革工作领导小组下设市国资运营集团工作组副组长王弘主持召开党委（扩大）会议。集团公司领导班子、总部全体职工，二级企业班子成员参加会议。

会议要求，稳步推进国资国企改革工作，要认真学习贯彻全市市属国有企业改革攻坚动员大会会议精神，坚持把全面落实会议精神、加快推动集团公司深化改革、转型升级作为当前重点工作。要强化组织领导，压实工作责任，严守纪律规矩，确保改革工作平稳、有序、高效推进，快速提升集团公司经营质效和核心竞争力，实现改革既定目标。一是提高政治站位，坚决落实市委、市政府关于国资国企改革的决策部署，稳步推进改革各项工作落地落实。二是守纪律、守底线。严格遵守市纪委监委关于国资国企改革十条纪律和市国资委党委关于进一步明确国企改革有关纪律规定。三是加强日常管理。积极配合国资国企的改革工作。涉及改革的成员单位要积极配合集团公司做好人事、财务管理等工作。四是制定改革推进方案。集团本部和各子公司要结合企业实际情况，制定具体改革推进实施方案，要做好改革稳定工作，加强与职工沟通，涉及难以协调的苗头性、倾向性问题要及时向集团公司报告。五是保持平常的心态。集团党委将统筹考虑集团系统人员安置工作，确保每位职工都有合适的岗位、合法的收入、合理的安置。

会议要求，在国资国企改革过渡期间，要全面做好风险防范工作。一是做好债务风险防范工作，牢牢守住不发生区域性债务风险的底线。二是做好安全生产管理工作。安全生产管理工作由各公司主要负责人履行安全生产管理第一责任人职责，分管领导履行直接责任人职责。三是做好环保领域相关工作。由各子公司主要负责人牵头负责做好本单位环保领域的相关工作，特别是涉及项目建设、能源销售、产品生产类重点企业，要严格落实环保管理规定。四是做好林地征用善后工作。各子公司要对本单位涉及到占用林地项目进行清理，需补办手续和缴纳费用的，要及时完善相关手续、补缴费用，确保林地使用合法合规。五是做好廉政风险防控工作。由市纪委监委驻集团公司纪检组组长、集团纪委书记负责按照市纪委监委的相关要求，加强对各级企业廉政风险防控的调研指导、督查检查。各子公司要严格按照市委反腐败协调小组办公室专项整治工作要求，扎实开展领导干部、公职人员的身份证信息和国籍信息的清理核查工作。

会议要求，要全面推进日常工作。一是抓好党史学习教育工作。严格对标中央、省市委和市国资委党委的决策部署，集团各级党组织和广大党员要提高政治站位，把党史学习教育作为重要政治任务抓紧抓实，高质量、高标准做好各项工作，从党史中汲取前进的智慧和力量。二是抓好融资工作。秦巴新城公司要与集团公司紧密协作，密切配合，把拓展融资渠道与优化资产管理有机结合起来。三是抓好创文创卫工作。各级企业要严格按照市委、市政府关于创文创卫的工作安排部署，重点抓好包保社区创文工作指导、协调解决难点问题、参与文明实践等活动。四是抓好资产管理工作。集团公司资产管理中心要对照改革攻坚方案，在改革重组前对集团本部资产进行全面梳理，建立管理台账，做到资产清晰明了。资产管理必须严格规范，资产处置必须公开透明，凡涉及5万元以上的资产处置必须在西南联合产权交易所公开进行。

会议要求，要切实抓好巡察反馈问题整改工作。一是深刻剖析问题根源，扎实制定整改措施，要把岗位职责当成行为准则。二是从制度上重构，结合国资国企改革，认真梳理制度漏洞，进一步完善审计风控、内控管理、物资采购、绩效考核等制度，切实做到以制度管人、管财、管物、管事、管权。三是从行为上限制，集团党委将严格规范决策程序，充分尊重经理层意见，坚决支持经理层工作，决不允许抛开经理层而直接作出重大决策；坚决支持纪委监委监督执纪工作，确保集团公司持续健康稳定发展。四是从结果上捍卫。坚决执行中央、省市委的巡视巡察要求，对巡察反馈的问题要专题研究，不能走过场、图应付，要把巡察整改结果转化到推动企业发展上来。

会议要求，要旗帜鲜明的建设全市人才高地。建立健全人才招引、激励机制，确保高层次人才引得来，留得住，愿意干。在国企改革中，将择优选择专业对口的重点大学毕业的引进人才到子公司的政策研究、战略规划、金融财务等关键岗位，以获取更多的政策支持、资源支持和智力支持。

目前，集团公司改革攻坚领导组已成立专门工作组推动集团公司改革工作。已制定改革攻坚工作方案和整合重组实施方案，正组织专题调研和多方论证。