市国资运营集团召开资产划转专题会议

10月22日，市国资运营集团党委书记、董事长，市属国有企业改革工作领导小组市国资运营集团工作组副组长王弘主持召开资产划转工作专题会议。集团公司领导班子成员、相关部门负责人，各级涉改企业主要负责人、纪委书记、财务负责人参加会议。

会议要求，要压实责任。一是主要责任。原国资运营集团、交投集团、城投集团、公用事业集团总经理为推动集团系统改革攻坚工作主要责任人。二是具体责任。各涉改企业的总经理和各分管副总为推动本企业改革攻坚工作和生产经营工作的具体责任人。三是直接责任。各涉改企业财务总监、财务部负责人为配合集团公司实施改革攻坚工作直接责任人。四是监督责任。各涉改企业纪委书记、纪检监察室负责人为监督集团系统各级涉改企业推动改革攻坚工作监督责任人。要明确目标。一是改组企业的整合、重组工作由改组主体负责。二是新设巴中市国有资产管理公司，由国投公司负责；新设矿业开发公司，由集团公司规划发展部负责。三是资产产权办理由集团公司资产管理中心牵头，相关涉及资产划转企业选派专人负责。要限定时限。2021年10月30日前，力争完成各级涉改企业设立、重组、划转、注销等工作；2021年11月底前，完成价值30亿元的资产产权办理工作；2021年12月31日前，全面完成遗留问题处理、债权债务交割、人员安置分流、离任审计等相关工作。要严肃纪律。一是严明人事纪律。各级企业要严格人事纪律，现有人事关系暂随股权划转而划转，再根据工作需要和个人意愿进行统筹安排。在集团公司总体人事工作方案未明确前，严禁各级企业违规进人、随意调岗、突击提干、私自调薪及滥发津补贴。在涉改企业完成股权变更前，先推行业务同类整合，坚决避免因改革攻坚影响经营业务开展。二是确保规范运行。改革攻坚期间，涉及400万元以下的项目，原则上在集团系统内按照企业经营范围统筹调配，调配后不得再次转包；对400万元以上的项目，要严格按照规定程序决策，报集团公司审定。各涉改企业在设立财政专项资金账户工作上，要充分考虑银行对本企业融资和贷款等工作的支持情况。集团系统各级企业所有财政专项债的开户由集团公司财务总监统一确定，与集团公司融资工作充分结合。

会议还对资产划转工作进行了进一步细化部署。