市国资运营集团召开党委（扩大）会议

传达学习市委书记张伟调研市属国资国企工作精神 研究贯彻落实举措

10月29日，市国资运营集团召开党委（扩大）会议，传达学习市委书记张伟调研市属国资国企工作精神，研究贯彻落实举措。集团党委书记、董事长吴学毅主持会议并讲话，集团领导班子成员、各部门及各子企业主要负责人参加会议。  

会议指出，张伟书记带队调研市属国资国企工作并主持召开座谈会，充分体现了市委对国资国企工作的高度重视和殷切期望。调研中，张伟书记深入分析国资国企面临的突出问题，深刻阐明深化新一轮国资国企改革的战略导向，明确要求推动国企从传统平台公司向产业投资主体转型，把工作重心切实转到规范管理、提升经营水平和价值创造上来，为集团下一阶段工作指明了方向、提供了遵循。

会议要求，集团上下要认真学习领会调研精神，切实把思想和行动统一到市委决策部署上来，知重负重、知责尽责，坚定不移做大做强国资国企。集团要聚焦新时代新征程国有企业的战略使命和功能定位，坚定扛牢主责主业，围绕“城市运营服务商、产城融合主力军”的发展定位和“资本为要、项目为王、民生为本”的发展理念，坚持“聚焦主业、创新引领、开放合作”的经营方略，靶向发力、逐项突破，把调研精神转化为具体任务书、作战图。一是强化党建、凝聚干事创业合力。坚持把党的领导贯彻到国企改革发展各方面全过程，加强干部队伍建设，把懂经营、会管理、善决策的优秀干部放到关键岗位。要加强学习研究，提升专业素养和市场敏锐性，做到“知己知彼知全局”和“懂产业、懂经营、守风险”，努力在巴中现代化建设全局中作出更大贡献。二是聚焦主业、做强做优核心板块。要紧扣集团发展定位，聚焦资本运作、建筑施工、交通运输、城市服务、城市更新等城市运营基本盘，持续提升服务品质和盈利能力，真正让主业强起来、优起来。要扎实开展“资产大起底”行动，摸清资产资源家底，加大低效闲置资产盘活力度，加快推进天然气收费收益权ABS等资产证券化产品落地。三是深化改革、提升市场经营能力。要深入推进产业项目“揭榜挂帅”，做强“巴中国资能源”等品牌，打造具有区域影响力的国企品牌矩阵。要持续推进“瘦身健体”，把有限资源集中到主业和优势板块上来，聚力培育壮大经营主体，夯实经济底盘。要加快向产业投资主体转型，围绕全市主导产业发展方向优化产业布局，提升对重点产业项目的判断能力和投资能力。四是防范风险、守住安全发展底线。要强化风险意识，提前谋划、做足预案，坚决守住不发生系统性风险的底线。四季度各类风险交织叠加，要牢固树立“隐患就是事故”理念，紧盯矿山开发、城镇燃气、在建工程、交通运输等重点领域和关键环节，扎实开展风险隐患排查整治，切实把风险化解在萌芽状态、把隐患消除在事故之前。五是锚定目标、攻坚冲刺全年任务。要以“倒计时”的紧迫感全力冲刺四季度，对照全年营收、利润目标逐项对账，找差距、补短板、赶进度。要全力攻坚项目建设，加快“六张网”等项目储备谋划，积极拓市增收、降本增效，统筹抓好巡察整改、审计整改等工作，确保全年目标任务圆满完成。