2026 年7月8日，蔚源集团领导班子赴巴中公用能源公司、兴圣天然气有限公司开展专项调研，实地听取两家子企业生产经营工作汇报，并现场踏勘巴中公用能源公司600千瓦超充站规划选址点位，统筹部署能源板块下一阶段重点工作。

在巴中公用能源公司调研现场，调研组认真听取企业经济运行分析、项目谋划等工作汇报，对企业转型发展提出明确要求。会议指出，一要稳固夯实 CNG 加气传统基础业务基本盘，主动靠前对接发改、经信、住建等行业主管部门，抢抓政策机遇谋划落地优质能源项目；二要坚持创新驱动发展，积极探索推广光储充一体化综合能源服务等新业态、新模式，持续培育新的营收增长极；三要始终绷紧安全生产这根弦，压紧压实全员安全生产责任，常态化排查整治各类安全隐患，坚决守住安全生产底线红线。

前往兴圣天然气公司调研时，调研组重点听取了燃气保供、市场经营、内部管理等方面工作汇报。会议强调，一是提高政治站位，树牢民生供气责任意识，健全完善舆情监测与快速处置响应机制，及时高效回应群众用气诉求；二是深耕市场拓展，深挖存量、增量市场资源，精细化管控全流程成本，全方位健全内控体系，从严抓实经营合规管理；三是盘活企业存量闲置资产，多元拓宽投融资渠道，有效缓解资金压力、提升资产利用效能；四是锤炼企业核心竞争能力，锻造敢闯敢拼、务实攻坚的狼性专业队伍，全面提升市场开拓与风险驾驭能力。

两家能源子企业负责人现场表态，将严格落实本次调研部署要求，紧紧锚定全年经营目标，紧盯任务、攻坚克难、实干争先，全力推动能源板块提质增效，为蔚源集团整体高质量可持续发展注入强劲动能。